Seinen eigenen Konzern sieht er in Europa gut aufgestellt. "Wir gewinnen in Europa als einzige Marktanteile", sagt er. Allerdings könne Henkel als kleinerer Anbieter nicht in allen Regionen vertreten sein. So hat sich van Bylen 2011 aus Teilen des Indien-Geschäfts zurückgezogen. "Es ist wichtig, dass wir in den Wachstumsregionen profitabel sind. Aber wir sind bereit, dort auch zeitweise geringere Margen zu akzeptieren, um das Geschäft weiter auszubauen", sagte van Bylen. Nicht nur regional beschneidet Bylen Henkel: Die Zahl der Marken habe er von 150 auf 60 zusammengestrichen, um Marketing-Gelder zu konzentrieren.

© dts Nachrichtenagentur